北大賣肉才子陸步軒自述人生：屠夫看世界 十九 當“幹部”始末(2)
十九 當“幹部”始末(2)
但工作中的意見和分歧在所難免。我認為每個人的閱歷不同，觀察事物又有不同的角度，分歧很正常，而一言堂有害無益。大家都以工作為重，想方設法把事情做好，大目標一致為根本，其他細枝末節的問題何足掛齒。
未去大學，在籌辦連鎖店的同時，長安區委、區人事局一直與我保持著密切的聯繫。裝修店面時，我仍在營業。按規定，長安撤縣設區後，把市容環境衛生抓得很嚴，絕對不能出店經營，裝修時必須停業。我當時供應著不少賓館、飯店，停業一段時間就意味著要失去許多老主顧。考慮到我的特殊情況，經區委領導特批，在市容局辦理了“佔道經營許可證”，未花任何費用，店裡得以正常營業，所有這些放在過去，是無法想像的。
由於經營思路不同，為了讓老孫依照他的想法放手工作，此後對於連鎖店的工作，我很少過問，對於全國各地的來訪者或要求加盟者，我一概介紹給老孫，只是老孫偶爾需要幫忙，派車來接我。
風浪之後，我愈加嚮往平靜的生活。這時，如果某高校能稍微給我一點暗示，我會毫不猶豫地前去就職。可惜他們並不清楚我的心理，我也不好意思再走回頭路，再返身去找西安工程科技學院。
前文說過，長安區委、區人事局一直與我保持聯繫。於是，我與老孫商議，連鎖店全盤委託於他，我找個單位，重新體驗為黨工作的樂趣。老孫內心可能也不樂意，但沒有明確表示反對，只是建議我將此消息暫時不要公之於眾。畢竟我當初雖然說過不去高校，但並未承諾一輩子只賣肉而不要其他工作，何況在公司裡，我只是個配角，準確地說，僅僅是個招牌，起不了太大的作用，如此而已，事情就這樣確定下來。
西方人重視聖誕、元旦，周斌在美國呆得時間長了，彷彿已經西化，對春節這個中國人的傳統節日持無所謂的態度。早就聽說過完公曆年，周斌要過來，當時只當說說而已，畢竟加州距離西安何止萬里，不是去一趟周至、戶縣那樣容易，抬腳就可以到的。不料元旦剛過，他還真到了。那天老孫打電話來，我正在去區人事局的路上，老孫說十分鐘之內他們就過來。我一聽趕忙取消了與人事局的約會，上班之事又放置起來。
周斌此來，帶著美國加州大學一位女博士，聽說是攻讀畜牧工程專業的，我以為要對我的方案進行論證，要有大舉措，心中竊為之一喜。
他們本住喜來登大酒店，沒想到酒店部分裝修，油漆味兒刺鼻，外國人命貴，擔心攝入過量致癌物質，臨時搬到了凱悅飯店。周斌此來，除我之外，最高興的當屬我的兩個孩子，大包小包的禮物，洋貨國貨一應俱全。過慣窮日子的孩子們哪裡見過這麼多好吃的，他們一改以往靦腆的個性，跟在後面“伯伯、伯伯”叫個不停。
經過長途跋涉，又要倒時差，周斌看起來很疲憊，寒暄了一陣，問過一些不痛不癢的問題，叮囑我搞好方案，明天晚些時候碰頭討論，便回了飯店。
老闆此來，除了彙報工作、安排來年工作計劃之外，提出新的設想為第一要務。我不敢懈怠，周斌他們走後，我趕緊回房，泡上茶，點上煙，將如何做自己的品牌，投資養殖、屠宰、銷售、深加工一條龍等一攬子方案，在頭腦中細細地籌劃了一遍，緊要之處仔細推敲，寫寫畫畫列出要點，最後附上投資規模與經濟效益分析。忙完這一切，已經接近午夜，熬過了頭卻很難入睡，又輾轉反側，將方案要點再過一遍，唯恐有所遺漏，直至瞭然於心。
第二天下午，我如約來到凱悅飯店，用過自助餐，在大廳的茶苑裡，老孫彙報了幾個月來的工作情況，老闆予以充分肯定，並提出殷切期望。對於我的設想建議，周斌思索良久，未作正面回答，而一邊的女博士則是徐庶進曹營――一言不發。最終還是老孫打破僵局，說興平那邊有一家規模養殖場，取得農業部無公害食品認證，建議先一起去看看再作理論，大家一致贊同。
興平是咸陽專區所轄的一個縣級市，因幾家省級企業落戶而設市。近幾年，國有企業普遍效益下滑，人們收入有限，所以興平市消費水平並不高，然而卻是養豬大市，其大肉主要供應西安、咸陽市場。老孫與養殖場老闆似乎很熟，說明來意，未費周折，經過消毒，我與周斌、女博士，還有前文提到的高橋屠宰場老闆老王就進了養殖區。其養殖規模不小，足足有四五千頭，大多是二元、三元雜交品種，品系優良。女博士似乎與豬情有獨鍾，不停地給一幫蠢傢伙拍照，鎂光燈嚇得豬群東躲西藏，引起養殖方反感，我們不得不急急地退出。
之後，我們又參觀了久負盛名的晁莊、界莊。那是距離興平市區不遠的兩個小村莊。走進村子，一股股惡臭撲鼻而來，幾乎每家門前都有一個用木材圈起的待宰圈。這裡的人們以殺豬為業，每家都是一個小型屠宰坊，私屠亂宰的情況比較嚴重。聽說村子裡辦理了一本營業執照，村民家裡便是一個個分散的車間。據我所知，這種情況國家明令禁止，不知何故，興平市仍然予以保留。
老孫的意見是，與興平這家養殖場合作，連鎖店先從此地進貨，運作一段時間後，視情況建立一家屬於自己的屠宰場。
我以為不妥：其一，興平這家養殖場的貨固然不錯，基本為優良品種，瘦肉率高，但價格較長安還貴兩毛，長安較西安又貴四到五毛，大肉利潤本身很薄，投入市場，缺乏競爭力；其二，此地距離西安路途遙遠，必須經過西寶高速，長年累月，運輸費用是一筆不小的開支；其三，興平多年形成的習慣，先一天宰殺第二天上市的豬，肉不新鮮，冬季勉強湊合，到了夏日，極易變質。必須使用冷藏車，而冰凍肉在西安本身就缺乏市場；其四，以後倘屠宰場建在此地，我們人生地疏，對合作方依賴性太強，極易讓人牽著鼻子走；其五，媒體對瘦肉精極力渲染，人們談“精”色變，太瘦的大肉有人還真不敢買，我在長安區的肉店之所以出售比較肥的肉，原因就在這裡。何況我們自己做品牌，不從根本抓起，如何對外宣傳？走捷徑有時會把自己繞進去。