北大賣肉才子陸步軒自述人生：屠夫看世界 十七 新聞的力量(3)

十七 新聞的力量(3)

《光明日報》發表郭之純先生署名的“一家之言”，認為“才華不是一種虛名，才華也不取決於師門的高低。對於真有才華者來說，如何成就並不取決於身處何境，如貝多芬耳聾偏能作曲，大作家陳忠實幾乎要去養雞，比爾・蓋茨在車庫裡成就宏業基礎……”“如果‘才華’不能轉化為‘本領’，那種所謂的‘才華’便只能是屠龍之技。”

不知郭先生是否聽說過陝北擁有數項發明專利的高級工程師照樣給單位看大門，咸陽街頭工程師依然在擦皮鞋謀生，更有寶雞大山中的留美博士陳聲貴在養豬……這種偷換概念，以點帶面的文字功夫著實了得，請郭先生注意，縱然陸步軒不濟，起碼是“吃得宴席打得柴”，拿得起放得下，拿起筆能吃文化飯，拿起钁頭、鐵鍁還能種莊稼修理地球，實在混得沒辦法，拿起屠刀還能殺豬賣肉，還不至於把一支破鋼筆故意七扭八拐，被人當作槍手，看人顏面，仰人鼻息。把您郭先生放在黃土高坡試試？站著說話不嫌腰疼！

報道得多了，北大副教務長、教務部長李克安教授臉上掛不住了，“打狗還得看主人”，於是公開表示，如果需要，學校願意為陸步軒提供必要的幫助。但北大校長許智宏先生認為“北大學生賣肉完全正常”，“行行出狀元，北大的學生同樣可以做一個普通的勞動者”。甚至有的全國人大常委會委員讓大家到美國加州或者紐約去看看，中國出去的許多高級知識分子，開餐館的、跑單幫的、做小買賣的比比皆是，我們的大學生有很多不切實際的想法，研究生也是這樣。現在就業完全是市場導向，所以，大家不要奇怪大學生培養出來後去幹第三產業的工作。

如果王委員能夠舉出例子，說美國加州或者紐約的高級知識分子能夠在北京、西安或者中國其他地方開餐館，端盤子，跑單幫，做小買賣則更具有無可辯駁的說服力。

尊敬的校長先生，既然：“北大學生賣肉完全正常”，那麼何不大刀闊斧地實行改革？在北大開設屠夫系，內設屠宰專業，拔毛專業，剔皮剁骨專業，那樣賣起肉來豈不更專業。

李教授不愧在官場上混得久了，深諳為官之道，懂得見風使舵。既然頂頭上司發了話，得當聖旨來接，彎子轉得倒挺快：

沒錯，我確實說過願意提供幫助，現在你來問，我還是這句話，可有的報道不全面，北大開創至今，畢業生少說也有幾十萬吧。“包”得過來嗎？也絕不可能“包”。出了校門就是獨立的人，出了校門就要學以致用自己打拼。打拼的路子很多，個別學生當街賣肉也不足為奇，誰規定了北大的學生就不能賣肉了？我看陸步軒賣肉就賣得挺講究，他誠信經營，善於推銷，賣出了水平，賣出了名氣，他給肉店取名“眼鏡”，就很有見地。雖然他初次分配沒能“專業對口”，但自我選擇時多少發揮了受過高等教育的優勢。現在的大學生動不動就抱怨就業難，“專業定終身”的過時觀念，應該摒棄，“寬口徑，複合型”的素質教育必須推行，一流高校賦予畢業生的，不是一勞永逸的“就業保險”，應該是一流的思維方式與行為能力。多元化的社會，肉能賣得好，也是出息。

大家都是胸膛掛笊籬――勞心過餘。且看中共中央機關報《人民日報》怎麼說：

也說“陸步軒現象”

近日，“北大畢業生長安賣肉”成為人們議論的熱點。北大學子陸步軒，畢業後被分配到家鄉陝西長安縣的一家機械配件廠工作。由於學非所用，想調動工作也未辦成，幾次波折，最後只好當街開起了肉店，維持生計。

這件事之所以引人注目，除了“北大畢業生”與“賣肉個體戶”的鮮明對比，也與人們關心西部大開發中的人才成長和使用環境不無關係。因為在此之前，為動員應屆畢業生到西部去，中央和國家有關部門做了大量工作，出臺了一系列鼓勵、優惠措施。然而“北大畢業生長安賣肉”，卻與此形成了強烈反差，不能不引起人們的高度關注。

人們關注的，不全是陸步軒個人的命運，而是西部有怎樣一個人才成長和使用的環境，是什麼原因造成了陸步軒這樣的處境？難道僅僅是個人時運、能力不濟，才出現這一現象的嗎？

雖然“北大畢業”說明不了什麼，但從陸步軒的成長軌跡看，他絕非是人們所說的“高分低能”的那種，在畢業分配不盡合理的情況下，他曾努力改變過；在無奈只好下海經商的時候，他還曾“紅火”過；即使生意失敗，只能賣肉為生，他也顯示出肯動腦、會用腦的一面，一個“眼鏡肉店”的店名，起得何等有創意！據報道，在經營上他也有板有眼，聲譽頗佳。然而寸有所長，尺有所短，他在學校所學的語言專業，不能用來支持他單槍匹馬闖市場。儘管賣肉為生，合法經營，並沒有什麼不光彩，但是對陸步軒來說，顯然用非所長。

有人認為，人就是要適應環境，逆境才能鍛鍊人；還有人認為，市場經濟就是“優勝劣汰”，陸步軒雖是名校畢業，生意卻沒有成功，那他就不算人才。中國自古確有成大才者要“餓其體膚”、“勞其筋骨”之說，逆境中確有成才者，然而實踐也證明，並不是人人都是超人，惡劣的環境同樣能阻礙人才的成長；人才也並非“全知全能”，既能打鳴又能下蛋固然最好，但卻並不完全符合人才成長和使用的規律。