鄉鎮那點事 第三十八章 崗位交流

第三十八章 崗位交流

2002年起，縣裡出臺了一項針對副科以下幹部進行輪崗的政策。即凡是未滿50週歲而又在一個鄉鎮或一單位呆滿6週年的副科級以下公務員和鄉鎮中七所八站事業編制的幹部，必須進行單位與單位之間，鄉鎮與鄉鎮之間的輪崗。

丁示田等一般的公務員們都認為這下可應了“皇帝輪流當，明年到我家”這句話了。以為他們這些在鄉下幹了一輩子的幹部們也有出頭之日了，雖然失去了提拔當領導的機會，總算可以脫離鄉鎮艱苦的工作環境和條件，到城裡享福了。

讓那些養尊處優，享盡榮華富貴的機關幹部們也來鄉下體驗一下當鄉鎮幹部的無奈和酸甜苦辣。可事實上並非這樣輪流，而是城裡的單位與單位之間的輪崗，鄉鎮與鄉鎮之間進行交流。

這樣的安排表面上看有點換湯不換藥，認真地看待還是有一定的利益區別的。因為城裡的單位雖然都在縣城裡，上班的條件沒什麼區別，可是待遇福利卻有天壤之別。

有的單位是富得流油，一年中是想盡花樣給幹部職工發各種福利，現金髮多了怕引起外界的羨慕忌妒恨，就發各類實物。小的從食用油、調味品、餐巾紙甚至到衛生巾等家庭所需的各種生活用品；大的到冰箱、彩電、摩托車，需要什麼發什麼。反正家中的必需品全由單位買單。工資可以基本不用。

另外一類是屬於“清水衙門”的單位，除了工資外其它基本沒什麼額外的福利，即使節日補貼，最多也只領個50元、100元。有它不多，無它不少，基本不會成為家庭經濟增長的關鍵因素。

這種單位的幹部們要是有幸被調整到那種好的單位裡面去，無疑是把一隻原先看大門的老鼠調去看糧倉，美得夢中都會笑出聲。

而鄉鎮之間是這樣交流的，原在一類鄉鎮工作的人進入二類或三類鄉鎮工作；原在二類鄉鎮工作的人可以進入一類或三類鄉鎮工作；原在三類鄉鎮工作的人可以進入二類或一類鄉鎮。

所謂的一類、二類、三類鄉鎮是這樣定義的：一類鄉鎮是指距離縣城最近，經濟收入又高的，一般都已從“鄉”升級為“鎮”；二類鄉鎮是指距離縣城較遠一些，經濟收入高或較高，工作環境好的鄉鎮，一般也都由“鄉”改為“鎮”；三類鄉鎮就是剩餘的那些交通不便，偏遠或地處海拔800米以上，經濟落後，工作條件差，福利待遇又低的“鄉”，在短期內或永遠都不能成為“鎮”的貧困山區。

一聽說要實行這樣的交流制度，全縣被列入交流名單的非領導職務的幹部們喜怒哀樂的心情全部寫在臉上。真是幾家歡喜幾家愁。

原先在差的單位，差的鄉鎮呆了十幾年或半輩子的，有的是一出來工作就呆到都快到退休年齡了，又沒有提拔的機會，以為這輩子要在此老死，當祖宗了，聽到這個消息出臺那真是心花怒放。

盼星星盼月亮，終於盼來了中國共產黨，終於盼來了勞苦大眾得解放。天終於亮了，有生之年也可以去那些好鄉鎮好單位吃大魚大肉、山珍海味了。再也不用啃草根樹皮，因缺油脂連肚皮都快生鏽了。

有人歡喜就有人憂愁。那些原先在好單位好鄉鎮過慣了好日子的人一聽要讓他們無條件地讓位讓福利，心裡的落差就像高山上的瀑布，一下從山頂落到谷底，危機感油然而生。

人一旦有了某種訴求、慾望或希望，就會轉化成某種動機，經過大腦的一系列策劃，然後指揮肢體付諸行動。

一時間許許多多的幹部都行動起來，知道可以去好地方的人爭取去好地方中的最好地方；知道要去壞地方的人爭取是否可以爭取留下不走，或是到壞地方中的較好地方。

許多人都充分調動自己的人脈資源和關係，為自己博取最大的利益忙得不亦樂乎。

丁示田來半山鎮已有6週年時間，要不是縣裡突然冒出這種史無前例的輪崗交流的改革制度，他有可能要在半山鎮工作到退休為止。

半山鎮是屬於二類鄉鎮，離縣城雖然也算遠，但是國道必經路線，交通方便，福利待遇在全縣處在中等水平。

對他來說換個環境也不錯，一個地方呆久了也會感到乏味，沒有新鮮感。對於鄉鎮幹部，呆久了人混熟了也不太好開展工作。許多工作該出手時不好出手，該下手時不好下手，縣裡出臺這樣的輪崗制度正是出於這種考慮。

每個人都想往好的單位去，丁示田何嘗不是，可不是你想去哪就能去哪，自己一不是高幹子弟，二不是國家領導人的遠房親戚，連一個可以幫自己改變現實，轉變命運的人都沒有。再說削尖腦袋四處跑關係根本就是丁示田最不擅長的事，那種事總是讓他感覺十分的尷尬，還是不要去做的好。

生活是很現實的，不去跑的丁示田最終被調到了海拔900多米的三類鄉，也就是屬於貧困的高山區鄉吾司鄉。

吾司鄉位於縣城的南部，距縣城有30幾公里的路程，道路還是柏油路面，據說為了鋪設這條公路，上一任的黨委書記將集體的千畝森林幾十萬元就賣給了幾個長期從事木頭生意的木頭販子，也未經過公開的招投標。

因為當地是個革命老區，引起老革命老幹部們的極大不滿。後來林木不斷的增值、漲價，那幾片森林價值達到幾千萬元！可見一個黨委書記手中擁有的決策權、拍板權有多大，約束機制的缺失給了一把手一言堂無良生長的土壤。

幾乎所有的單位，所有的重大事情都是一把手說了算，尤其是一些說好聽一點個性較強，說難聽一點比較霸道的領導，在他所管轄的一畝三分地裡不許有任何和他不一致的雜音出現，所有的事情都必須按“領導意圖”執行。